Kurz Projektový manažment - komplexné zručnosti

PROJEKTOVÝ MANAŽMENT

• • Základné pojmy alebo rozlišujme Projektové riadenie a Riadenie projektov • Čo to je? Kedy k nemu pristupujeme? • Robíme vôbec projekt? Čo je skutočný projekt? • Máme sa do projektu pustiť, alebo nie? • Chronológia projektu • Projektová analytika • Príprava projektu • Plánovanie projektu • Efektívny projektový plán • Zdroje projektu a ich plánovanie • Časové a nákladové prognózovanie • Plánovacie nástroje • Niečo o vhodnosti organizačnej štruktúry voči riadeniu projektu • Realizácia projektu • Riziká projektu a ako im čeliť? • Ako riadiť projekt? • Zmeny v projekte – nevyhnutnosť s ktorou sa počíta. • Riešenie projektových problémov • Komunikácia počas riadenia projektu • Hodnotenie projektu • Uzavretie projektu.

TIME MANAGEMENT

• Obsah vzdelávania: • Čo je Time-management? • Na čo slúži? • Aké sú príznaky zlyhania v oblasti manažmentu času v profesionálnom i osobnom živote? • Čo spôsobuje problémy s ovládnutím času v profesionálnom i osobnom živote? • Čo to sú zlodeji času a ako pôsobia? • Ako proti nim jednoducho zabojovať? • Ako stanovovať priority v manažmente času? • Ako riadiť riziká v manažmente času? • Aký ste typ Time-managera a čo to znamená? • Na čo sa v Time-managera sústrediť? • Ako plánovať v Time-managemente?

TEORETICKÝ ÚVOD DO MS PLANNER PREMIUM

SIEŤOVÁ ANALÝZA

metóda CPM, PERT, MPM výpočet termínov v sieťovom grafe výpočet grafu a pravdepodobnostná analýza metódou PERT úsečkové diagramy - druhy a spôsoby usporiadania, výpočet trvania, diagramy zamestnanosti

PROJEKTOVÉ RIADENIE

klasické a projektové riadenie charakteristika projektového riadenia proces riadenia projektu, časti projektového riadenia

PROJEKTOVÉ PLÁNOVANIE

organizácia projektového kolektívu, analýza projektu projektové ciele, metóda logického rámca optimalizácia riešenia projektových problémov obsah procesu, kontrola plnenia termínov

MS Planner Premium

• Prehľad vývoja: od MS Project → Planner → Planner Premium
• Rozhranie Planneru a integrácia s Microsoft 365
• Základné pojmy – úlohy, bucket, členovia, priority, kategórie
• Časová os (Timeline) a závislosti medzi úlohami
• Prepojenie s Teams a Outlook
• Porovnanie funkcií Project vs Planner
• ◦ plánovanie úloh a míľnikov
• ◦ Ganttov diagram vs časová os
• ◦ kritická cesta – ako ju zobraziť v Planneri Premium

Pokročilé funkcie a prepojenia

• Riadenie zdrojov (people, capacity, workload)
• Sledovanie stavu a reporty v Planner Premium
• Power Automate – automatizácia úloh a oznámení
• Power BI – reporting projektov
• Praktický prechod: ako preniesť projekty z MS Projectu do Planneru
• Pokročilé plánovanie a prepojenia] • Závislosti medzi úlohami a väzby (dependencies) • Tvorba časovej osi a Ganttov diagram • Práca s milníkmi a prioritami • Riadenie viacerých plánov a prepojenia medzi nimi • Nastavenie správnych oprávnení a zdieľania