Kurz Leadership Training
Balík Leadership Training sa skladá z kurzov: Leadership I. - Rozvoj zručností lídra a Leadership II. - Emocionálna inte...
Balík Leadership Training sa skladá z kurzov: Leadership I. - Rozvoj zručností lídra a Leadership II. - Emocionálna inteligencia lídra . Je určený lídrom na všetkých stupňoch riadenia. Jeho cieľom je osvojenie si techník a nástrojov, ktoré líder uplatňuje v praxi. Naučí vás pozitívne ovplyvňovať nielen pracovné výsledky, ale aj zamestnancov, zachovávať si motivačný spôsob vedenia ľudí, objektívny neutrálny postoj a emočnú rovnováhu pri riešení pracovných problémov, vytyčovať dosiahnuteľné ciele, motivovať, podporovať a delegovať. Tréningový program ponúka odporúčania tým, ktorí chcú skvalitňovaním svojich odborných i ľudských kompetencií dosiahnuť svoje ciele a udržať si stabilnú pozíciu na vrchole svojich možností. Pozn.: Modulový tréningový program obsahuje niekoľko tréningových dní, medzi ktorými je časový odstup. Uvedené termíny sú termínmi začiatku programu. Pre informácie o termínoch jednotlivých modulov programu nás prosím kontaktujte.
Minimálne vstupné vedomosti
Nepredpokladajú sa žiadne konkrétne vstupné vedomosti.
Termíny kurzov Leadership Training
Denné kurzy (4 dni): 09:00 - 15:00
Cena kurzu: 637,40 / 784,00 EUR
bez DPH / s DPH
Tento kurz je možné absolvovať bezplatne v rámci podpory pre ZoZ – záujemcov o zamestnanie.
Ak máte záujem o bezplatné absolvovanie kurzu, viac informácií nájdete na nasledujúcom odkaze:
Príručka je v cene školenia.
Osnova školenia Leadership Training
Leadership I. - Rozvoj zručností lídra
Definícia a charakteristika vedenia ľudí
- vedenie ľudí, rola manažéra ako leadra
Štýly vedenia
- situačné vedenie ľudí, zmapovanie silných a slabých stránok, osobnostné rysy riadiacich pracovníkov
Moderné teórie líderstva
Komunikácia lídra
- formy aktívneho počúvania, postoje v komunikácii
Dynamika vzťahov
- direktívne a nedirektívne postoje
Motivácia a hodnoty
- vnútorná a vonkajšia motivácia
Self-management
- súbor postojov, prístupov, znalostí, zručností a schopností pre dosiahnutie cieľov
Model GROW
- koučovacie techniky pre dosahovanie cieľov
Vedenie ľudí a podpora tímu
- rozhodovanie lídra a vodcovské opatrenia vedúce k efektívnym výsledkom v tíme
Leadership II. - Emocionálna inteligencia lídra
- Tréningový program:
Potreby vs hodnoty
- Model špirálovej dynamiky
Kritické myslenie a objektivita
- Kognitívne skreslenia v našom každodennom živote
Pozitívne prežívanie prítomnosti
- Sloboda Nadhľad
Efektívna komunikácia lídra
- Transakčná analýza
Zvládanie emócií
- vlastných i cudzích
Zdroje spokojnosti, nespokojnosti, nedorozumenia
Obranné stratégie
Vedenie ľudí
- Motivácia – potenciál - výkon z pohľadu EQ
Potenciál – talent – perspektíva
- Uvoľnenie vlastného potenciálu, Uvoľnenie potenciálu tímu
Kompetencie lídra a EQ
- Sebauvedomenie - Korektná spätná väzba: - dávam, dostávam, vyžadujem - Jo-Hariho okno, Diverzifikovaný tím, Delegovanie, Líder ako vzor
Človek ako bio-psycho-sociálno-spirituálna bytosť (WHO)
- Fyzické zdravie, Emočné zdravie, Duchovné zdravie, Psychické zdravie
Obnova životnej energie – ako sa dostať do pohody
Výstupné vedomosti
Interaktívny tréningový program, ktorý vychádza z prirodzeného spôsobu komunikácie, založenom na ľudskom prístupe k druhému - prostredníctvo...
Interaktívny tréningový program, ktorý vychádza z prirodzeného spôsobu komunikácie, založenom na ľudskom prístupe k druhému - prostredníctvom našej emocionálnej inteligencie (EQ). Emocionálna inteligencia je definovaná, „ako spôsobilosť rozpoznať vlastné pocity a pocity druhých ľudí, čo nám umožňuje byť motivovaní, zvládať svoje pocity i pocity týkajúce sa našich vzťahov“ (D. Goleman) Týmto prejavom vnímavosti k sebe i druhým dokážeme s ľuďmi efektívnejšie komunikovať, lepšie zvládame a riadime proces zmien. Ďalším benefitom je nadobudnutie prirodzenej autority lídra, ktorý sa necíti byť ohrozený svojimi podriadenými, je predvídateľný – ľahko sa pre neho pracuje, je považovaný za férového a dôveryhodného vodcu. Takéto správanie a prístup posilňuje v podriadených snahu o nachádzanie vlastných rozhodnutí a riešení, ich zvýšenú ochotu, motiváciu, koncepčnosť vnímania, efektívnejšie využívanie potenciálu a mnoho iných benefitov na ich ceste k vytýčenému cieľu. Každý účastník obdrží učebné podklady v rozsahu cca 30 strán k témam tréningu a po ukončení vzdelávania získava Certifikát o absolvovaní kurzu.
Odporúčané kurzy pre absolventov školenia Leadership Training
Zobraziť všetky kurzy z kategórie Manažérske kurzy
Kontaktujte nás
Ak potrebujete individuálny termín, firemné školenie alebo pomoc s výberom vhodného kurzu, kontaktujte Macrosoft priamo. Radi vám pomôžeme s ďalším postupom.
Potrebujete viac detailov?
Otvorte kontaktnú stránku pre úplné kontaktné údaje, fakturačné informácie a navigáciu do školiaceho centra.
Hodnotenia kurzu Leadership Training
Priemerné hodnotenie
Tomas Niepel
09.08.2024
Interaktivita