Počítačové kurzy, manažérske kurzy, obchodné školenia a kurzy rozvoja osobnosti. Renomované školiace centrum v Bratislave
02/55 410 308

Kurzy účtovníctva

Hodnotenia kurzov

Manažérske kurzy

Manažérske kurzyKatalóg

Osnovy školení na Manažérske kurzy zobrazíte kliknutím na názvy kurzov:

  • Behaviorálne interview
    Vysvetliť a ozrejmiť spôsoby práce so zamestnancami pri hodnotení v procese náboru. Praktické ozrejmenie významu kompetenčného modelu a jeho uplatnenia pri kladení behaviorálnych otázok. Ukázať aktuálne postupy a nástroje personálneho náboru, ktoré sú uplatňované v praxi.
    > Pozrieť
  • CLICK PLEASE – HR WORDING (Ako kreatívne inzerovať?)
    Naučte sa ovládať základné nástroje personálneho marketingu vzťahujúce sa k organizácii alebo k jednotlivcovi a budú schopní ich použiť v praxi.
    > Pozrieť
  • E-MOTIONAL ANATOMY / Emočná anatómia v koučingovom procese
    Cieľom tréningu je vysvetliť proces využívania tela pri koučingu. Spoznáme základné možnosti práce s telom a teórie pomáhajúce nám rozvíjať vnímanie seba i klienta. Vďaka pohybu klienti objavujú vlastné hranice a prekonávajú ich. Na pohybovej terapii klientov motivuje najmä rozvoj vlastných zručností a schopností. Zároveň v spojení s odborným koučingom dochádza aj k búraniu vlastných mentálnych bariér.
    > Pozrieť
  • Kompetenčný model – základ hodnotenia a rozvoja personálu
    Školenie pomôže skvalitniť aktivity riadenia ľudských zdrojov. Ozrejmí význam kompetenčného modelu v praxi a jeho prepojenie na rozvoj a hodnotenie pracovníkov. Pomôže účastníkom vytvoriť vo vlastnej organizácii ucelený systém riadenia ľudských zdrojov.
    > Pozrieť
  • Koučing a mentoring
    Kurz je určený pre ľudí, ktorí sa chcú naučiť viesť koučingové rozhovory a mentoringové sedenia.
    > Pozrieť
  • Leadership II. – Emocionálna inteligencia leadra
    Program je určený manažérom rôznych úrovní riadenia, ktorí chcú skvalitňovať a zvyšovať svoj rozvoj a tiež rozvoj svojich podriadených i celých pracovných tímov. Riadiacim pracovníkom, ktorí si uvedomujú, že odborné kompetencie, nie sú všemocné. Mnohokrát náš úspech záleží, od toho, ako dokážeme pracovať s pocitmi vlastnými a ako si uvedomujeme pôsobenie našich činov na pocity našich kolegov, či podriadených. Tréningový program ponúka odporúčania tým, ktorí chcú skvalitňovaním svojich odborných i ľudských kompetencií dosiahnuť svoje ciele, dostať sa na vrchol a hlavne sa tam udržať
    > Pozrieť
  • Lean Six Sigma – Yellow Belt (procesný manažment)
    Predstaviť základné pojmy a definície procesného riadenia. Stanovenie rozdielov medzi funkčným a procesným riadením. Vysvetliť zásady uplatňovania procesného riadenia z pohľadu psychológie práce. Poskytnúť základné nástroje na problémy prechodu z funkčného riadenia k procesnému. Úloha personálneho oddelenia a psychológa v procesnom riadení.
    > Pozrieť
  • LinkedIn – budovanie osobného brandu
    Školenie pomôže zvýšiť návštevnosť profilu a osobnú efektívnosť pri hľadaní vhodných kandidátov. Pomôže pri zvýraznení na sociálnej sieti a vysvetlí spôsob budovania vlastnej reputácie na pracovnom trhu.
    > Pozrieť
  • Manažment zmeny
    Predstaviť základné pojmy a definície týkajúce sa riadenia zmien v organizáciách. Predstaviť techniky využívané pri plánovaní zmien. Poskytnúť poznatky z psychológie, ktoré napomáhajú pri efektívnom a úspešnom riadení zmeny.
    > Pozrieť
  • Projektový manažment
    Kurz je určený všetkým osobám, ktoré majú cieľ získať prehľad alebo rozšíriť si kvalifikáciu v oblasti projektového riadenia. Cieľom je získať prehľad o metódach, prostriedkoch, úlohách riadenia a organizácie pri realizácii projektov.
    > Pozrieť
  • Riadenie výkonnosti – efektívne reporty a dashboardy (Ako správne zobrazovať dáta?)
    Zoznámiť sa s teoretickými princípmi grafickej komunikácie informácií a praktickým využitím kognitívnej psychológie pri riadení výkonu zamestnancov. Poskytnúť vysvetlenie a rozbor rozloženia informácií v internej pracovnej komunikácii a komunikácii so zákazníkmi. Praktickým spôsobom naučiť tvorbu štatistických reportov, dashboardov a iných vhodných grafických prvkov pre rôzne typy informácií pre užívateľov informácií.
    > Pozrieť
  • Time a Stres manažment
    Riadenie svojho času , plánovanie a prioritizácia úloh počas dňa už dávno prekračuje rámec bežného “time-manažmentu”. Spája sa a súvisí s množstvom ďalších výziev z rôznych oblastí nášho života, práce, okolia. Prinášame Vám preto spojenie dvoch najsilnejších oblastí riadenia Vašich vnútorných faktorov: času a stresu. Kurz Time a Stres manažment sa pre Vás stane úvodom a praktickým nácvikom základných techník pre aktívne sebariadenie: Self – manažment.
    > Pozrieť
  • Time management a produktivita
    Budete vedieť, kde máte šancu ušetriť nejaký čas, a tým sa postupne prepracovať k efektívnejšiemu vynakladaniu zdrojov, ktoré máte k dispozícii - energiu, čas aj peniaze.
    > Pozrieť
  • Tvorba a rozvoj tímov
    Predstaviť teoretické základy riadenia pracovných tímov a pochopiť rozdiely v riadení pri skupinách a tímoch. Naučiť využívať psychologickú diagnostiku v rôznych fázach vývinu pracovného tímu. Poukázať na možnosti spolupráce psychológa pri riadení tímu a využitia zdrojov psychológie v organizáciách.
    > Pozrieť
  • Základné manažérske zručnosti
    Kurz je vhodný pre všetkých vedúcich pracovníkov, ktorí si chcú osvojiť najdôležitejšie manažérske zručnosti a stať sa tak úspešnejším vďaka svojmu osobnému rozvoju.
    > Pozrieť
  • Základy agilného riadenia
    Kurz Vám objasní základy agilného riadenia a spôsobu práce. Ozrejmí pracovnú formu Scrum a jednotlivé role v pracovnom tíme tohto typu. Povedie Vás základnými témami a pojmami Scrum a vysvetlí proces agilného plánovania zmien a projektového riadenia procesov.
    > Pozrieť
  • Tímová práca - vedenie ľudí v tímeCez KOMPAS+ bezplatne!
    Cieľom školenia Tímová práca - vedenie ľudí v tíme je oboznámiť účastníkov s rôznymi faktormi, ktoré ovplyvňujú efektivitu tímu, umožniť pozrieť sa na seba ako na vedúceho tímu, porovnať svoje predpoklady a požiadavky na efektívneho vedúceho tímu, identifikácia možností rozvoja príslušných zručností.
    > Pozrieť
  • 5 x Prečo a hľadanie koreňovej príčiny
    Metóda 5 x Prečo je založená na princípe príčiny a následku. Využíva sa na odhalenie problémov prostredníctvom kladenia otázok a hľadania odpovedí. Cieľom a samotnou podstatou metódy 5 x Prečo je nájdenie koreňovej príčiny, čo následne vedie k správnemu riešeniu problému.
    > Pozrieť
  • Akadémia Seba-riadenia: Self manažmentCez KOMPAS+ bezplatne!
    Školenie Akadémia Seba-riadenia: Self manažment je súbor procesov a nástrojov riadenia vlastných vnútorných zdrojov, ktorý Vám umožní dosahovať Vaše ciele. Súvisí a narába predovšetkým s nastavením cieľov, rozhodovaním, plánovaním, seba-vyhodnocovaním a sebarozvojom. V priebehu 2 dní (modulov) sa naučíte ako efektívne plánovať svoj čas a zdroje, ako sledovať a kontrolovať dosahovanie svojich cieľov a aktívne pracovať so svojou psychickou energiou. Osvojíte si prístupy asertívneho správania a rozhodovania, ktoré bude znásobovať silu Vašich rozhodnutí. Pozn.: Modulový tréningový program obsahuje viacej tréningových dní, medzi ktorými je časový odstup. Uvedené termíny sú termínmi začiatku programu. Pre informácie o termínoch jednotlivých modulov programu nás prosím kontaktujte.
    > Pozrieť
  • Time, Stres management a prokrastinácia
    Kurz je určený ľuďom, ktorí sa chcú naučiť efektívne narábať so svojím časom, či už v pracovnom alebo súkromnom živote. Naučíte sa plánovať svoje aktivity, predchádzať stresovým situáciám a pozrieme sa aj na prokrastináciu, ktorá Vás brzdí v tom, aby ste podávali lepšie výkony a nemárnili svoj drahocenný čas.
    > Pozrieť
  • Motivácia a odmeňovanie pracovníkov
    Školenie Motivácia pracovníkov a systémy odmeňovania je zameraný na podporu zručnosti koučov tak, aby dokázali lepšie motivovať a tým aj ovplyvňovať a dlhodobejšie udržiavať vysoký a kvalitný výkon spolupracovníkov. Každý účastník dostane pracovný zošit v rozsahu cca 30 strán k témam tréningu.
    > Pozrieť
  • Leadership training
    Leadership tréning je určený manažérom na všetkých stupňoch riadenia. Jeho cieľom je osvojenie si techník a nástrojov, ktoré leader uplatňuje v praxi. Naučí vás ovplyvňovať nielen pracovné výsledky, ale aj zamestnancov, zachovávať si neinštruktívny spôsob vedenia ľudí, nehodnotiaci neutrálny postoj a emočnú rovnováhu pri riešení pracovných problémov, vytyčovať dosiahnuteľné ciele, motivovať, podporovať a delegovať. Kurz vedie certifikovaná koučka členka Slovenskej asociácie (SAKO) a mediátorka MS SR.
    > Pozrieť
  • Hodnotenie a riadenie pracovného výkonu
    Tréning Hodnotenie a riadenie pracovného výkonu je určený personálnym manažérom, špecialistom z oblasti riadenia ľudských zdrojov a manažérom zodpovedným za výber a riadenie ľudí.
    > Pozrieť
  • Koučovacie zručnosti manažéra
    Školenie Koučovacie zručnosti manažéra je určené manažérom rôznych úrovní riadenia, ktorí chcú skvalitniť nielen manažérsku komunikáciu, ale i zvýšiť rozvoj a výkonnosť tímu. Oboznámia sa s technikami a metódami koučingu a osvoja si koučovací prístup pri motivácii podriadených. Uvedomia si osobný potenciál a dopomôžu nielen sebe, ale i podriadeným vo svojom tíme efektívne ho rozvinúť. Dokážu lepšie pochopiť schopnosti svojich podriadených a efektívnejšie využiť ich potenciál k inováciám a nápadom, či realizácii projektov a vízií. Kurz vedie certifikovaná koučka, členka Slovenskej asociácie (SAKO) a mediátorka MS SR.
    > Pozrieť
  • Komunikácia manažéra v organizácii
    Školenie Komunikácia manažéra v organizácii sa zameriava na osvojenie si a využívanie komunikačných zručností v organizáciách a je určené pre manažérov na rôznych úrovniach riadenia. Vychádza z teoretických aspektov komunikácie - ich pochopenie a nácvik v modelových situáciách je základným pilierom v zvládnutí interpersonálnej komunikácie v pracovnom prostredí. Osvojenie si komunikačných zručností prispieva k úspešnému manažérskemu vyjednávaniu, či riešeniu zdanlivo neriešiteľných konfliktných situácii. Komunikácia je prostriedkom, ktorý spája ľudí v organizácii na ceste k dosiahnutiu ich cieľov, vízií, či naplneniu misie. Kurz vedie certifikovaná koučka, členka Slovenskej asociácie (SAKO) a mediátorka MS SR.
    > Pozrieť
  • Business analýza - základy
    Často jednou z najhlavnejších príčin zlyhania IT projektov je nízka úroveň špecifikácie požiadaviek. Podľa projektových štatistík až 56 % chýb v projektoch má pôvod vo fáze definovania požiadaviek a dokončené projekty ponúkajú len 52 % navrhovanej funkcionality. Aj preto dnes správne porozumieť roli business analytika je veľmi dôležité a žiadané. Kurz je určený pre všetkých, ktorí sa chcú zoznámiť so základmi business analýzy a funkciami, príspevkami a vplyvom business analytika v organizácii. Na tomto kurze sa zoznámite s procesom business analýzy aplikovaného v rámci projektov, ako aj jeho pred-projektovými aktivitami. Dozviete sa, ako business analytik podporuje projekt počas jeho celého životného cyklu. Absolventi kurzu budú detailne rozumieť charakteristike role business analytika a jednotlivým komponentom, ktoré tvoria profesiu business analýzy. Začínajúci analytici získajú robustný pracovný slovník, ktorý im poskytne efektívnu komunikáciu na projektoch.
    > Pozrieť
  • Výber zamestnancov
    Školenie Výber zamestnancov je určený predovšetkým personálnym manažérom, špecialistom z oblasti riadenia ľudských zdrojov a manažérom zodpovedným za výber a riadenie ľudí.
    > Pozrieť
  • Riadenie vzťahov so zákazníkmi
    Školenie Riadenie vzťahov so zákazníkmi je určene obchodným manažérom a reprezentantom, ktorí majú zvládnuté základné obchodné zručnosti a tiež obchodníkom, ktorí vedia, že udržať si zákazníka je ľahšie ako ho získať.
    > Pozrieť
  • Konštruktívne riešenie problémov a zvládanie konfliktov
    Tréning Konštruktívne riešenie problémov a zvládanie konfliktov je určený organizáciám, v ktorých pretrvávajú konflikty alebo riešenie sporov nie je účinné a ktoré majú záujem riešiť problémy konštruktívnou a produktívnou cestou. Cieľom tréningu je osvojenie si zručností pri riešení osobných a pracovných problémov. Pochopením vzniku konfliktov je možné dospieť k zmene postoja k nim. Kurz vedie certifikovaná koučka členka Slovenskej asociácie (SAKO) a mediátorka MS SR.
    > Pozrieť
  • Riadenie firemnej kultúry
    Školenie Riadenie firemnej kultúry Vám ukáže nástroje vnútrofiremnej komunikácie vhodné pre rôzne úrovne riadenia a vplyv vnútrofiremnej komunikácie na výkonnosť pracovníkov.
    > Pozrieť
  • Vedenie hodnotiacich rozhovorov
    Školenie Vedenie hodnotiacich rozhovorov je zameraný na prípravu vedúcich pracovníkov, ktorí sú v pozícii hodnotiteľa a na vykonanie hodnotenia svojich spolupracovníkov v zmysle platných predpisov firmy. Cieľom je tiež zefektívniť manažérsku zručnosť a viesť hodnotiaci pohovor ako personálny nástroj motivácie pracovníkov. Každý účastník dostane pracovný zošit v rozsahu cca 30 strán k témam tréningu.
    > Pozrieť
  • Strategické riadenie I. - Ako zvoliť správnu stratégiu pre našu firmu?
    Kurz Strategické riadenie I. je určené všetkým, ktorí sa potrebujú oboznámiť so základnými pojmami v oblasti organizačných stratégií a plánovania implementácie stratégie.Tým, ktorí potrebujú nadobudnúť teoretické poznatky i inšpirácie zo skúseností z praxe – predstaviť typy organizačných stratégií. Priblížiť metodický systémový prístup k určeniu efektívnej stratégie. Precvičiť prístup k definovaniu vhodnej stratégie a tvorby plánu jej implementácie.
    > Pozrieť
  • Strategické riadenie II.
    Kurz Strategické riadenie II. je určené tým, ktorí sa potrebujú oboznámiť so základnými pojmami v oblasti zmien. Priblížiť si metodický systémový prístup k manažovaniu zmien. Precvičiť uvedený prístup pri riadení zmeny. Uvedomiť si ľudský aspekt pri riadení zmeny. Spoznať typy organizačných kultúr a ich vhodnosť pre realizáciu zmien.
    > Pozrieť
  • Tímová synergia a spolupráca
    Kurz je určený vedúcim oddelení, manažérom, ale aj celým tímom, ktoré chcú lepšie porozumieť fungovaniu a princípom úspešnej komunikácie vo firme či na oddelení.
    > Pozrieť
  • Riadenie procesu zmien v organizácii
    Školenie Riadenie procesu zmien v organizácii je zameraný na objasnenie oblasti riadenia organizácie v zložitých podmienkach trhového prostredia a pomôže účastníkom pochopiť systémový prístup k zmenám a riadenie procesu zmeny. Každý účastník dostane pracovný zošit v rozsahu cca 30 strán k témam tréningu.
    > Pozrieť

Najbližšie kurzy - garantované termíny:

Time a Stres manažment
Začiatok školenia: 15.11.2019 - piatok
Výber zamestnancov
Začiatok školenia: 18.11.2019 - pondelok
Hodnotenie a riadenie pracovného výkonu

LAST MINUTE - ZĽAVA 10 %

Začiatok školenia: 19.11.2019 - utorokZľavnená cena: 148.5 EUR
Time management a produktivita
Začiatok školenia: 26.11.2019 - utorok
Komunikácia manažéra v organizácii
Začiatok školenia: 30.11.2019 - sobota
Základné manažérske zručnosti
Začiatok školenia: 05.12.2019 - štvrtok
Time a Stres manažment
Začiatok školenia: 06.12.2019 - piatok
Koučing a mentoring
Začiatok školenia: 09.12.2019 - pondelok
Leadership II. – Emocionálna inteligencia leadra
Začiatok školenia: 10.12.2019 - utorok

Ďalšie vypísané termíny v nasledujúcich týždňoch:

Leadership training
Začiatok školenia: 26.11.2019 - utorok
Tímová synergia a spolupráca
Začiatok školenia: 03.12.2019 - utorok
Behaviorálne interview
Začiatok školenia: 16.12.2019 - pondelok
Manažment zmeny
Začiatok školenia: 17.12.2019 - utorok
CLICK PLEASE – HR WORDING (Ako kreatívne inzerovať?)
Začiatok školenia: 17.12.2019 - utorok
Riadenie vzťahov so zákazníkmi
Začiatok školenia: 18.12.2019 - streda
E-MOTIONAL ANATOMY / Emočná anatómia v koučingovom procese
Začiatok školenia: 19.12.2019 - štvrtok

Kontaktujte nás

Meno:
E-mail:
Predmet správy:

Správa:

 

Manažérske kurzy MACROSOFT

V kategórii Manažérske kurzy ponúkame široký výber kurzov , ktoré zvýšia vaše odborné i osobnostné kvality v riadení organizácie i ľudí.

Sledujeme najmodernejšie trendy, aby sme Vám ich mohli následne poskytnúť. Prinesú Vám výhodu správneho výberu nástrojov riadenia v rýchlo sa meniacom bussiness prostredí.

Plne si uvedomujeme, že nestačí len pár osvedčených trikov, ktoré nám zabezpečia úspech u nadriadených i podriadených, či klientov. Ponúkame znalosti, inšpiráciu, no snažíme sa ísť do hĺbky každej problematiky. Tiež nezabúdame na dôležitosť zosúladenia pracovných a osobných cieľov, aby sme našli rovnováhu v živote manažéra - pracovnom i súkromnom.

Z našej rozsiahlej ponuky manažérskych kurzov si môžete vybrať konkrétnu tému, alebo vyskladať tréningový program, podľa kompetencií, ktoré potrebujete posilniť u seba, v organizácií, alebo u svojich kolegov. Tiež sme vám k dispozícii na individuálne konzultácie, alebo koučing.

Osnovy školení nájdete pri každom jednotlivom kurze.

Výhodou školení databáz v Macrosoft s.r.o. sú spravidla menšie skupiny účastníkov školení. Skúsení lektori sú zárukou dôkladného prebratia osnov s dôrazom na potreby klientov. Počas školenia je samozrejme aj priestor na otázky, ktoré zaujímajú klientov v praxi. Medzi ďalšie benefity, ktoré naši klienti oceňujú, sú komfortné, svetlé a priestranné školiace miestnosti, ale aj občerstvenie počas prestávok. Po ukončení kurzu, ktorý prebieha v uvoľnenej atmosfére, získa každý účastník certifikát absolventa školenia Macrosoft. Certifikáty Macrosoft sú široko akceptované zamestnávateľmi vrátane veľkých organizácií a spoločností.

Zdokonaľte si Vaše manažérske zručnosti na školeniach pre manažérov v komfortných priestoroch MACROSOFT ! 

Zasielanie noviniek

Garancia vedomostí
Možnosť zopakovania si
kurzu pre absolventov

Video z kurzu

Pečať finančnej stability

Pečať finančnej stability