Kurz Hodnotenie a riadenie pracovného výkonu

Tréning Hodnotenie a riadenie pracovného výkonu je určený personálnym manažérom, špecialistom z oblasti riadenia ľudských zdrojov a manažérom zodpovedným za výber a riadenie ľudí.

Minimálne vstupné vedomosti: Nepredpokladajú sa žiadne konkrétne vstupné vedomosti.

Príručka je v cene školenia.

Osnova školenia Hodnotenie a riadenie pracovného výkonu

• význam hodnotenia zamestnancov
• prečo hodnotiť zamestnanca a ako riadiť jeho pracovný výkon
• prínosy hodnotenia pre zamestnancov a pre firmu
• hodnotenie ako súčasť stratégie: motivácia, hodnotenie, odmeňovanie
• systémy hodnotenia zamestnancov
• 360-stupňové hodnotenie
• metodika a metódy hodnotenia
• hodnotiace kritériá, druhy a formy hodnotenia
• roly manažéra v procese hodnotenia
• príprava na hodnotenie a hodnotiaci rozhovor
• tréning hodnotiaceho rozhovoru
• najčastejšie chyby hodnotiteľov, chyby hodnotených
• základné výstupy z hodnotenia – interpretácia a využitie v praxi
• prezentácia výsledkov zamestnancom

Výstupné vedomosti: Absolvovaním tréningu získate prehľad o systémoch riadenia výkonnosti zamestnancov, spoznáte zásady účinných systémov hodnotenia, dozviete sa, ako vytvoriť systém vhodný pre podmienky Vašej firmy a ako následne pripraviť zamestnancov k profesionálnej realizácii hodnotenia.

Zobraziť všetky kurzy z kategórie Manažérske kurzy

Neváhajte nás kontaktovať ohľadom ďalších informácií a požiadaviek na kurz Hodnotenie a riadenie pracovného výkonu: