Kurz Hodnotenie a riadenie pracovného výkonu
Tréning Hodnotenie a riadenie pracovného výkonu je určený personálnym manažérom, špecialistom z oblasti riadenia ľudských zdrojov a manažérom zodpovedným za výber a riadenie ľudí.
Minimálne vstupné vedomosti: Nepredpokladajú sa žiadne konkrétne vstupné vedomosti.
Denné kurzy (1 deň): 09:00 - 15:00 (školenia hradené ÚP: 08:00 - 16:00)* Zľava platí len pre večerné kurzy.
Kurz je možné absolvovať bezplatne cez program Kompas+.
Príručka je v cene školenia.
- význam hodnotenia zamestnancov
- prečo hodnotiť zamestnanca a ako riadiť jeho pracovný výkon
- prínosy hodnotenia pre zamestnancov a pre firmu
- hodnotenie ako súčasť stratégie: motivácia, hodnotenie, odmeňovanie
- systémy hodnotenia zamestnancov
- 360-stupňové hodnotenie
- metodika a metódy hodnotenia
- hodnotiace kritériá, druhy a formy hodnotenia
- roly manažéra v procese hodnotenia
- príprava na hodnotenie a hodnotiaci rozhovor
- tréning hodnotiaceho rozhovoru
- najčastejšie chyby hodnotiteľov, chyby hodnotených
- základné výstupy z hodnotenia – interpretácia a využitie v praxi
- prezentácia výsledkov zamestnancom
Výstupné vedomosti: Absolvovaním tréningu získate prehľad o systémoch riadenia výkonnosti zamestnancov, spoznáte zásady účinných systémov hodnotenia, dozviete sa, ako vytvoriť systém vhodný pre podmienky Vašej firmy a ako následne pripraviť zamestnancov k profesionálnej realizácii hodnotenia.
Zobraziť všetky kurzy z kategórie Manažérske kurzy
Neváhajte nás kontaktovať ohľadom ďalších informácií a požiadaviek na kurz Hodnotenie a riadenie pracovného výkonu:
Kontaktujte nás
Hodnotenia kurzu Hodnotenie a riadenie pracovného výkonu
